9月8日，武汉第二届企业社会责任论坛在长报大楼演播厅召开。此次论坛由市委统战部指导，市社科院、市工商联、长报集团联合主办，60余家在汉央企、国企、上市公司、民营高科技企业代表参与现场，知名专家、学者、企业家齐聚一堂，就“加快推进武汉具有全国影响力的科技创新中心建设”为主题展开专家主旨发言和嘉宾讨论。

圆桌对话环节，继主持“在场”峰会上抛出“Chatgpt焦虑”话题后，市社科院党组书记、院长樊志宏再次抛出“武汉需跳出比较优势打造竞争优势”的“金砖”，引起华中科技大学管理学院院长、博导杨治，武汉市工商联副主席、V+合伙人大厦董事长余亦龙、武汉华通数码董事长谢智雄三位嘉宾深度思考和探讨。

“高科技中小企业蜂聚发展的思路很好，我们可以当工蜂，谁来当蜂王？”“信息时代新的区域优势竞争正在展开，创新已成为终极力量的PK”“城市从比较优势上升到竞争优势，需要打造创新友好政府”。原计划40分钟的圆桌对话不断延时，嘉宾讨论仍意犹未尽。 

中交二航局党委工作部石梦晓说，“很受启发，全程干货满满，嘉宾非常坦诚，这样的论坛值得多办。”

武汉企业社会责任研究中心专家委员会相关负责人说，希望党委政府各部门、学术圈和企业家三方能够经常坐在一起探讨研究，能够争取推动武汉出台更多有针对性的有成效举措，共同行动，打造好我们武汉的创新生态，真正的让武汉成为名副其实的创新名城。

武汉需跳出比较优势，打造竞争优势

“什么是比较优势，什么是竞争优势。从学术上说，比较优势主要是在生产成本、资源禀赋等方面的差异，是先天性因素。竞争优势则是企业通过不断创新、提高产品质量、发掘新的市场机会等方式，形成不可复制不可替代的优势。”

华中科技大学管理学院院长、博导杨治同时解释，例如杭州、广东发布的民企百强排行，看前十排名，他们的企业就是在比较优势的基础上形成了竞争优势。

武汉市工商联副书记、V+合伙人大厦董事长余亦龙说，武汉的城市建设、地理位置极其优越，但商业文化浓厚，追求确定性收益，所以民企十强仍以房地产建筑为支撑。

“武汉九省通衢位处‘天元’的地理位置、高校资源丰富形成的比较优势，是很多城市无法比拟的。但高铁时代和信息时代发展，武汉的区位比较优势在弱化，需要跳出比较优势，向竞争优势进阶，而创新是推动竞争优势的唯一选择。”樊志宏在从嘉宾的发言中总结。

他认为，竞争优势解决的是终极发展问题，比较优势只能解决一时。所以重点是要抓住竞争优势，从要素的驱动，投资的驱动走向创新的驱动，从而支撑武汉由比较优势走向竞争优势。

竞争优势强的地方，企业创新能力一定强

“所有创新强的地方一定是高强度竞争的地方，企业为了生存不得不去创新，逼得企业去改变。如果一个地方的竞争水平不高，这个地方的创新水平一定不强。”杨治说。

华通数码董事长谢智雄从做企业的实操中印证这个结论。当主持人问到为何要创新时，谢智雄表示“一直是被逼着创新的。”他介绍自己的创业经历，2000年初腾讯、阿里刚成立不久，互联网游戏尚处于混沌诞生时期。迫于生存，学通信的他被逼着去开荒，服务运营传奇3游戏，没想到随后的火爆让他迅速赚得第一桶金。“当时赚快钱的即时满足感，加上一直服务游戏的固定思维，我们没有及时创新，后面没能参与到电商和社交领域市场分一杯羹”。

20多年来，他一直在互联网通信这个高度竞争的领域里厮杀，“不创新没法生存，目前在江汉经济开发区做了华中区网络带宽最大的IDC机房，通过创新技术，解决了互联网大厂运营商带宽延时率特别高的痛点，在通信业内小有名气”。谢智雄说。

企业要追求原始创新，政府要做创新友好政府

三位嘉宾在论坛中不约而同地表达，对武汉未来的原始创新、自主创新充满信心。

谢智雄透露，正在进入无人区创新，将游戏和数字结合起来，以3D表现形式，提高4－12岁儿童的数学能力。

杨治认为，由于历史原因，武汉的经济结构中，国有经济比重太高。武汉要打造科技产业蜂聚集群，就要发挥国有产业链链主的效应。武汉市的创新集中在以中铁大桥局这些为代表的央企建设企业，以及物流企业。应该因地制宜的结合武汉本地情况，以需求拉动，加上创新推动，一起共同发展武汉的创新。也是将武汉由比较优势转向竞争优势的路径之一。

“政府对民营企业持之以恒的支持就是创新文化，企业进入无人区创新是九死一生，不能马上见成效，政府对创新企业的支持保持长期定力，也是企业敢于进入不确定性竞争的底气。”余亦龙说。

“根据嘉宾发言，是希望我们的政府做创新友好政府，在未来越来越多原始创新、自主创新这些不确定性竞争中，能更多的去关注竞争优势的打造，帮助我们的企业或者为我们的企业去赢得竞争优势，提供更好的有针对性的创新功能。”樊志宏总结。

（科研处供稿）